1. Управление предприятием с минимальными рисками сегодня кажется не такой уж непосильной задачей. Ведь благодаря постоянному развитию рынка программного обеспечения для этого есть все необходимые средства. Если работа вашей компании предполагает использование большого штата сотрудников, сопряжена со сложным технологическим процессом, логистикой и управлением разнородными активами, то вы наверняка сталкивались с проблемами, на решение которых уходили часы, дни или даже месяцы. Каким бы ни был идеальным процесс планирования, всегда есть вероятность, что "что-то пойдёт не так". Потерянный груз, нарушения в сроках поставок, сбои в графиках ремонтных и эксплуатационных работ, неэффективное использование производственных активов, безопасность сотрудников, которая может быть под угрозой. Всё это может серьёзно испортить репутацию компании. Чтобы этого не происходило необходимы правильные решения. Однако в силу человеческого фактора они не всегда бывают таковыми. Поэтому на помощь приходит искусственный интеллект.

Системы "Снаряд" способны самостоятельно принимать эффективные решения, систематизировать и улучшать процесс работы предприятия, а также реагировать на непредвиденные ситуации.


Управление выездным обслуживанием (Field service management) — информационная система для планирования и контроля работы выездных сотрудников. Позволяет эффективнее планировать выезды и видеть рабочую картину в реальном времени. Экономит время диспетчеров, помогает выездным сотрудникам вовремя выполнять работу, дает руководству информацию для отчетов.

Оперативное управление производством (Manufacturing Execution System) — информационная система для пооперационного планирования производства. Помогает сократить срок исполнения заказов, снизить непроизводственные издержки, уменьшить производственный цикл и повысить эффективность использования оборудования.


Управление производственными активам (Enterprise asset management) — информационная система для управления жизненным циклом производственных активов. Помогает снизить расходы на обслуживание активов, вовремя выводить из эксплуатации нерентабельные активы, увеличить эффективность плановых ремонтов и осмотров.

Оперативное управление транспортом (Transportation management system) — информационная система для управления транспортом. Помогает повысить эффективность использования парка техники, строить рабочее расписание, быстро реагировать на изменение ситуации.

"Снаряд" могут применять предприятия из различных отраслей:

- Сервисные, промышленные и индустриальные компании;
- Государственные компании и социальные службы
- Логистические компании и торговые предприятия
- Банки и финансовые организации
- Службы экстренного реагирования


Российский рынок ИСУ сегодня достаточно разнообразен. Для сравнения со "Снарядом" выбрала такие компании, как:

"Планадо" и "Битрикс24" (FSM);
RTSoft, "Фобос", Vekas, "Спрут-ОКП" (MES);
Novosoft, GLOBAL-EAM, RedSys (EAM);
AXELOT TMS (TMS).

Если говорить в общих чертах, то пакет услуг, включающих внедрение в производство систем: FSM, MES, EAM, TMS, предоставляет только "Снаряд". Работа остальных компаний направлена на продвижение какого-то одного продукта.

2. В качестве площадок для работы "Снаряда" предпочтительно использовать все возможные Соцсети. Не обязательно публиковать в них одинаковый контент. К примеру, в Instagram можно дополнительно делиться с подписчиками материалами о жизни и работе компании. В VK также дополнительно публиковать статьи, которые будут интересны читателям, которые увлекаются IT-сферой.
Для продвижения продуктов, информация о которых, как правило размещена на сайте компании необходимы, соответственно, заходы на сайт. Это предполагает полный спектр работы данной платформы. Сейчас складывается впечатление, что сайт "не живёт" или живёт какой-то отдельной жизнью. Кстати, у вас не работает ссылка на презентацию "Искусственный интеллект на службе города".


3. Список упоминаний компании в СМИ за последние два года не сильно впечатляет. В частности, в 2019 году поисковые системы не выдают каких-либо публикаций о "Снаряде" и "Адептик Плюс". Лишь два материала, размещённых на сайте фонда «Сколково» и ТАСС дают некое представление о существовании компании, как стартапа.

4. Маркетинга IT-продукта имеет ряд особенностей, которые предполагают чёткую стратегию.

5. Данный пункт предполагает работу SMM - специалиста.

6. ЦА от 25 до 55 лет. Работа должна проводиться, как через СМИ, так и через Соцсети, в том числе и youtube.
Для продажи IT- продуктов необходима развитая платформа для представления продукта: сайт, Соцсети, youtube-канал, грамотная команда менеджеров. Потенциальным покупателям необходимо показывать, что представляет из себя компания и что она продаёт. А также объяснять клиентам для чего им нужен тот или иной продукт.